营出凝聚力
赢得团队心

私域流量运营,怎么就从‘低成本获客法宝’变成了商家的‘鸡肋包袱’?

上周在杭州拱宸桥边上的咖啡馆,碰到个开社区烘焙店的老板娘,翻着手机后台唉声叹气——她花了3个月拉了1200个熟客进企业微信,现在每天发3条产品朋友圈,群里发满减红包,一个月下来,复购没涨,退群的人倒是比拉新的还多。

大牌的私域作业,小商家根本抄不动

她之前刷到过太多“瑞幸私域月销10亿”“喜茶社群复购率30%”的案例,照着抄了快俩月,半点水花都没有。

为什么抄不动?

因为你抄的是表面的“发券”“拉群”动作,不是背后的资源配比。

大牌做私域,有专门的运营团队、数字化系统、甚至供应链的配合——比如瑞幸的用户分层运营系统,能自动给经常喝美式的用户推美式的优惠券,给第一次点单的用户推9.9元的新客券,全流程不用人工干预。单是这套系统的年服务费,就够小商家赚半年的利润。

小商家呢?

就一个人守着个企业微信,每天手动发朋友圈,手动回消息,哪有精力做什么分层?能把所有进群的人都拉个大群,发一句“欢迎大家进群,今日新品8折”,就算完成KPI了。

社区烘焙店老板娘整理企业微信客户群聊天记录
社区烘焙店老板娘整理企业微信客户群聊天记录

更有意思的是,大牌的私域是和点单系统打通的,用户领了券直接就能用,小商家的群里发个满减券,还要手动让用户报手机号核销,麻烦到谁都不想用。

真正能跑通的私域,从来不是“拉群发广告”

我之前见过个做手工皮具的工作室,人家的私域根本没拉过大群。

每个客户加了微信之后,主理人都会在备注里记清楚:上次做的包是托特款,选的是深棕色植鞣革,家里养了只英短,上次取包的时候说想要个小的猫毛收纳袋。

平时发朋友圈,也不是天天发产品,而是发自己在工作室裁皮的过程,客户来取包的时候拍的合照,偶尔拍个“今天裁坏了一块意大利植鞣革,可惜到想拍桌子!”的吐槽。

你猜人家的复购率多少?

三成多。

比行业平均水平高了快两倍。

手工皮具工作室主理人给老客户发定制包细节照片
手工皮具工作室主理人给老客户发定制包细节照片

说实话,我见过太多商家,把企业微信当成了免费的广告牌。

头像换成产品海报,朋友圈一天刷八条,群里除了发满减就是发新品,谁看了不烦?

你现实里的朋友,你也不会天天追着人家卖东西对吧?

私域的本质,是你把客户当人,不是当流量。你记着人家的喜好,人家自然愿意常来。

现在的私域运营,已经过了“拉人头”的红利期

前两年大家做私域,比的是谁的企业微信好友多,谁的群多,好像拉的人越多,赚的钱就越多。

现在呢?去年底我跟几个做消费品牌的朋友聊,大家现在考核私域的核心指标,早就不是好友数了,是单客年贡献值——就是一个客户一年在你这花多少钱,而不是你能拉多少人进群。

有个做母婴用品的品牌,之前花了几十万投广告拉新,拉了几十万的私域好友,后来发现这些人都是领了9.9元的试用装就再也不说话的“羊毛党”。后来他们干脆把这些低价值的好友清理了,把精力放在那些已经买过3次以上的老客户身上,给这些人建了个小群,平时分享点育儿的干货,优先给这些人上新品,结果半年下来,整体的营收反而涨了40%。

你说讽刺不讽刺?

之前砸几十万投广告拉来的人头,最后成了要花精力维护的负担。

反而是那些被你重视的老客户,愿意主动给你带新的生意。

现在的用户早就被各种私域群轰炸麻木了,你再想靠拉群发广告赚便宜,根本行不通。

上周又碰到那个烘焙店老板娘,她把之前的大群解散了,现在就用企业微信给每个客户备注:张阿姨喜欢少糖的芋泥包,李小姐对坚果过敏,学生小陈每次考试周都会来买两个可颂当早餐。

平时发朋友圈,就发当天刚烤好的面包的照片,偶尔给常来的客户送个自己做的小曲奇。

她跟我说,这个月的复购,涨了两成。

哪有什么万能的私域公式啊。

你把人当人,人自然愿意给你花钱。

免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。如有侵权请联系删除。
文章名称:私域流量运营,怎么就从‘低成本获客法宝’变成了商家的‘鸡肋包袱’?
文章链接:https://tuanjian1.com/qingjingtuanjian/712.html