营出凝聚力
赢得团队心

餐饮品牌运营,什么时候开始跟‘端盘子’没关系了?

上周三晚八点,我在南京新街口地下通道的手打柠檬茶摊排了22分钟的队。

本来以为是9.9引流款勾的人。

凑到跟前才发现,人家菜单上根本没有低于15块的柠檬茶,店员的工装背后印着一行歪歪扭扭的字:“今天冰量不够我给你补,别跟我客气。”

那些把“产品”当幌子的店,早就偷跑换赛道了

真的不是玄学。

我之前跟那个柠檬茶摊的老板聊过,他之前做了三年外卖,天天跟着平台做满减,利润薄到算上餐损连房租都快交不起,去年干脆把外卖全部下了,就在通道口摆了个三平米的小摊子,不拍探店视频,不搞联名,就做三件事:第一,把捣柠檬的动作全部露在客人眼前,不藏在后厨;第二,每杯茶做的时候都当着客人的面称糖量,要少糖就真的只放3克糖浆,不搞“默认半糖”的套路;第三,遇到排队超过十个人,就主动给排队的人递免费的凉白开小杯子。

地下通道手打柠檬茶摊现场捣柠檬操作场景
地下通道手打柠檬茶摊现场捣柠檬操作场景

他算过账,就这三个小动作,现在每天的流水比之前做外卖的时候翻了三倍。

说实话,很多人对餐饮品牌运营的理解还停留在“把菜做好吃就够了”,但你仔细观察那些能在一条街上活过三年的店,根本没人把“味道好”当核心竞争力——毕竟你家的鱼香肉丝能比隔壁甜一点咸一点,客人真的吃不出那么大差别,但你家在排队的时候给人递的那杯凉白开,你家做饮品的时候当着人家面称糖的动作,是隔壁学不走的。

明档可视化带来的复购率提升,从来不是因为“看得见的干净”这么简单,是你把“我不坑你”的态度,直接摆到了客人眼皮子底下。

别再迷信“流量密码”了,能留人的都是“反常识”操作

不过话说回来,现在太多人做餐饮,满脑子都是怎么找达人拍视频,怎么蹭热点搞联名,怎么把9.9的低价引流款挂在最显眼的位置,生怕客人觉得你家贵。

但我去年在广州天河的老社区里吃到的那家肠粉店,根本不玩这套。

老板是个四十多岁的广东阿姨,店开了快八年,从来没上过外卖平台,也从来没做过什么低价活动,甚至连菜单都只贴在墙上,字歪歪扭扭的,点单全靠阿姨记。

她的店里没有什么“扫码点单”,每张桌子上只贴了个小小的手写卡片,上面写着“老客报手机号,记得你吃的口味”。

社区肠粉店桌面手写老客口味登记提示卡
社区肠粉店桌面手写老客口味登记提示卡

我第一次去吃的时候,报了手机号,阿姨抬头看了我一眼,直接问“还是要加蛋,不要葱花,酱油少放对吧?”

我当时愣了三秒。

我上次来吃还是半年前。

哪有商家把老客的口味记得这么牢的?

她跟我说,之前也试过搞扫码点单,试过建客户群发优惠券,结果发现客人进来之后盯着手机点单,连个眼神交流都没有,反而越来越生分。后来干脆把扫码的牌子全部撤了,每来一个熟客,就把人家的口味记在一个软皮本子上,时间久了,老客进门都不用说话,她就知道该给人端什么出来。

老客的信任,从来不是靠群发的优惠券攒出来的,是你真的把人家当认识的邻居,而不是一个待收割的流量。

那些没被说破的运营细节,才是真的护城河

对吧?

我见过太多品牌,砸几十万拍品牌宣传片,找一堆达人拍氛围感探店视频,结果门店门口的擦脚垫磨破了个大洞没人换,后厨的玻璃上积了一层油垢没人擦,服务员看到客人进来连个招呼都不打。

这种店,就算流量再高,人来一次也就走了。

之前接触过一个做卤味的区域品牌,人家根本不搞什么全国扩张的大动作,每个月就干一件事:把所有门店收到的客人反馈,不管是表扬还是投诉,全部整理成一本薄薄的小册子,直接发到每个一线店员手里。

有客人说,你们的鸭翅太辣了,带孩子来买的时候不敢多拿。

下个月所有门店的卤味柜旁边,就多了免费的解辣酸梅汤小纸杯,没有任何推销,你想买辣的鸭翅,就自己拿一杯喝。

有客人说,外卖收到的时候冰袋都化了,卤味都有点温温的。

他们就把原来的普通泡沫餐盒,全部换成了带铝箔保温层的,甚至在餐盒盖子里面贴了个小小的便签:“如果收到的时候温度不对,直接打门店电话,全额退,不用找平台。”

就这些事,真的花不了多少钱。

但就是这些别人懒得抠的小细节,攒起来就是别人抢不走的护城河。

所谓的餐饮品牌运营,从来不是什么高大上的战略,是你蹲下来,看看客人进店的时候,脚底下有没有踩空的台阶,喝的茶温度是不是刚好,排队的时候是不是站得累了。

没人会为你编的品牌故事买单。

大家为的是自己坐下来那一刻,觉得舒服、踏实,下次还想来的那个劲儿。

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