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野外生存
团建类型:情境体验
团建目标:管理层团队建设团队激励理解信任
适合天数:1-3天
回归原始生活、做一次野人
活动介绍
1、《野外生存》迎合现有市场及企业客户的团队建设需求。娱乐性强、竞争性强、参与性强、感悟性强、实战性强、未知挑战性强。
2、强调团队整体的合作性、竞争性、共赢的团队理念。以生存资源争夺、如何更好的生存为主要形式,充分考验团队策划、资源整合、资源合理利用的能力。
3、完成任务方可继续行进或者获得/失去生存资源,模拟企业/团队在现实中的成长/消退,使学员感悟到自身与企业一荣俱荣,一损俱损的价值观。
4、今天残酷的市场竞争环境,就如同我们野外不确定的生存环境,面对不确定,如何适应与应对,是通过训练要带给大家的启示与思考!
5、团队共同努力所获得的成就/成功,使学员增强对企业的归属感和忠诚度。
6、使团队和个人感悟到一直存在的压力和危机感,只有依靠团队才能更好的生存下去。
7、体验从“适者生存”到“基本生存”再到“高质量生存”的同时,也是在一种不一样的生存环境中,体验人与人的相互协作、发挥同甘共苦的精神、强化团队及个人在求生过程中的适应力、执行力和责任心。

8、增强学员之间的沟通意识和沟通能力,快速帮助团队达成共识,并形成统一的战斗力。


活动特色

1、采用野外训练和团队训练相结合的方式,体验在自然的环境下,熔炼团队中人与人之间相互协作,同甘共苦,为团队荣誉和目标共同奋斗的关系和精神。

2、每一轮都会进行比赛,并作为赢取资源的一部分。输的团队拿出自己的一部分生存资源给赢的团队。

3、衣食住行,自行其力,自力更生。 午餐采用自行制作方式,利用有限的食材,团队一起动手制作四菜一汤的午餐,同协作,同生存。

4、参训的学员将分为不同的团队,以争夺食物资源、团队竞赛的方式进行训练,以体现竞争环境下的团队合作,以及统一团队价值观的重要性。

5、整个训练过程以团队任务方式为主线,通过团队的建立、运作、达成目标与竞合的过程来贯穿和凸显团队组织文化的作用与内涵,体现团队领导力和执行文化观念。在训练结束时,评选出具有优秀团队特征的优胜团队和个人。

6、在整个训练过程中,自始至终贯穿恒道特有激励方式,以体现团队激励、鼓舞的氛围。

7、在训练中采用准军事化管理。既体现严格、规则与执行,又体现轻松、快乐与分享。

活动价值

1、团队凝聚,提升个人及团队激情,增强员工协作意识和协作能力,进而提升企业绩效。
2、认知团队与团队精神,加强团队成员之间的沟通机会及增强沟通能力,增强团队凝聚力。
3、建立企业管理人员良好的职业意识,统一思想,培养团队合作意识,进取心态。
4、确立目标感,明确目标导向,建立自我目标及管理目标,拥有更强的自我驱动力。
5、放松身心,释放压力,体验大自然的美好。
6、增强团队领导意识及能力,进一步打造更优秀的管理层团队。
7、感谢公司给予培训机会,感恩公司领导的关怀,增强企业人员的归属感及主人翁精神。

行程安排

野外生存行程可以根据具体需求定制,分1天版,2天版,3天版,详情请电话咨询。





行程安排


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