团建营

上周整理旧笔记本，翻到2021年刚接团队时写的吐槽：“这帮小孩到底在想什么？” 字写得歪歪扭扭，旁边还画了个皱着眉的小人。 那时候我刚从管80后、90初的团队转过来，手下一半都是98、99年的小孩，刚接团队头三个月，我光离职谈话就做了4次，...

前两年带12个人的运营团队，我最头疼的从来不是刚毕业的00后小孩。 是那几个待了4、5年的老员工。 一开始我完全搞错了路数。跟对新员工那套一样，天天打鸡血，发激励海报，开动员会讲未来。结果呢？人家下班直接把我发的朋友圈设成屏蔽。现在想起来都...

上次跟一个刚从大厂跳去中型公司当业务负责人的朋友吃牛油火锅，他毛肚刚在滚锅里涮到第三秒，就”啪”地把筷子搁在油碟边上，说入职第27天，底下三个老销售集体找HR告状，说他”只会搬大厂的花架子，根本不管一线的...

上个月和一个创业公司的老板吃火锅，他捞着毛肚跟我吐槽，说自己现在每天盯员工的工作群到12点，谁下班早了他就堵在电梯口问是不是工作量不饱和。我当时差点把麻酱喷出来——太熟了，我三年前就干过一模一样的事。 说实话，那时候我刚从业务岗转管理，手里...

上周在苏州跟一个做精密零部件的客户开复盘会，对方运营总监把厚厚一摞打印材料往桌上一摊——整整32页的季度执行方案，每个模块都标了责任人、时间节点、考核指标，字里行间全是”按计划推进”的严谨。末了他叹口气，说季度最终完...

去年7月我在杭州的共享会议室里，把刚打印好的部门权责清单揉成了团，砸在会议桌的角落。 那天是季度复盘会，对面坐的运营主管眼睛红着，说自己入职三个月，从来没搞清楚什么事能自己定，什么事必须等我点头。 真的疼。 我之前总觉得，管理的核心就是要敢...

上周三凌晨两点，我手机弹出来一条微信，是组里刚入职半年的运营小姑娘发的，问我”姐，这个活动的海报我选了两个，你帮我定一下用哪个？” 刚当主管那两年，我是全公司有名的”救火队长”。 下属写的方案...

去年10月在南京的那个项目复盘会，我把手里的马克笔都掰断了。 桌上摊着的项目进度表，红笔圈出来的延期日期，像个耳光扇在我脸上。 说实话，这是我带过最蠢的一个跨部门项目。 最初的坑：谁都没说真话的项目启动会 启动会开得特别顺利。 产品经理拍着...

上周三在河西的产业园会议室，跟一个创业团队的负责人聊到凌晨一点。他说为了做团队共识，拉着全部门念了三页价值观PPT，结果转头产品部和销售部因为一个功能的优先级吵到掀桌子。我太懂这种感觉了。 2021年我带团队的时候，为了做所谓的”...

上个月部门季度复盘，坐我对面的95后产品经理突然拍桌子，说上次前同事张哥离职前聊到的那个“客户需求排查的坑”，他翻了所有共享文档都找不到——当时张哥就口头说了半分钟，他记了个标题，现在碰到一模一样的情况，卡了整整三天。 我曾经把经验传承做成...