《模拟联合国》沙盘课程介绍

模拟联合国十国五年的运营，采取交易与战争两种模式，完成本国国力提升的目标。在利益与目标压力的面前，内部决策、谈判、交易、结盟甚至战争冲突随时改变竞争格局，学员将在理性思维与环境变化的交替中，寻找问题解决之道。

课程收益

1、 建立团结的团队，确定共同愿景、清晰目标；
2、 了解个人表现如何影响公司目标与产出的结果；
3、 公司内部沟通及团队合作的质量，将强烈影响客户服务的结果；
4、 应用双赢思维来驱动所有部门间的合作，极大化生产力；
5、 发现软件资源（沟通、信任、承诺、关心）才是
真正推动公司内硬件资源去服务客户的关键；
6、 促进跨部门间的有效沟通，增进信任；
7、 透过有效效率的流程创造生产力；
8、如何将所有团队整合成【一个团队】（One Team）